Приложения

Указатель содержания GRI

102-55

Карта существенных тем GRI

102-46

103-1

Экономические темы^*

1. Экономическая результативность

2. Присутствие на рынках

3. Непрямые экономические воздействия

4. Противодействие коррупции

Экологические темы^*

5. Энергия

6. Вода

7. Биоразнообразие

8. Выбросы диоксида серы и твердых веществ

9. Выбросы парниковых газов

10. Выбросы озоноразрушающих веществ

11. Выбросы прочих веществ

12. Сбросы

13. Отходы

14. Экологическая оценка поставщиков

15. Соответствие требованиям экологического законодательства

Социальные темы^*

16. Занятость

17. Здоровье и безопасность на рабочем месте

18. Обучение и образование

19. Свобода ассоциации и ведения коллективных переговоров для персонала

20. Права человека: права коренных и малочисленных народов

21. Местные сообщества

22. Оценка поставщиков и подрядчиков по социальным критериям

23. Государственная политика

24. Социально-экономический комплаенс

25. Готовность к чрезвычайным ситуациям

26. Планы по прекращению деятельности

Компания проводит определение существенных тем в соответствии с требованиями Стандартов GRI SRS в том числе при участии внутренних и внешних заинтересованных сторон с использованием следующих инструментов:

• анкетирование заинтересованных сторон по вопросу определения существенных тем;
• диалоги с заинтересованными сторонами;
• мониторинг сообщений о Компании в средствах массовой информации;
• интервью с представителями менеджмента Компании.

В 2019 году по результатам анкетирования заинтересованных сторон перечень существенных тем Отчета был подтвержден, существенные изменения по сравнению с аналогичным отчетом за 2018 год отсутствуют.

Информация о содержании диалогов с заинтересованными сторонами представлена в Приложении «Протоколы диалогов с заинтересованными сторонами». Полученные в ходе   диалогов с заинтересованными сторонами предложения будут рассмотрены в практике Компании.

Показатели GRI

Показатели экологической результативности 303-1

Общее количество забираемой воды

Объекты водопользования

306-5 303-2

Доля и общий объем многократно и повторно используемой воды

303-3

Объем повторно и многократно используемой воды в целом по Группе составляет 367,0% от объема забранной воды. Это отношение является наибольшим для Заполярного филиала (600,5%) и АО «Кольская ГМК» (537,1%), для АО «НТЭК» оно составляет 229,8%.

Общий объем сбросов сточных вод^* и масса загрязняющих веществ

306-1

Выбросы в атмосферу NO_х, SО_х и других значимых загрязняющих веществ с указанием типа и массы^*

305–7

Общая масса отходов в разбивке по типу и способу обращения, млн тонн

306-2

Обращение с отходами в 2019 году, в разбивке по классу опасности и типу отходов, тыс. т

MM3

Общее потребление энергии в Группе «Норникель», ТДж

302-1

Потребление электроэнергии и тепла компаниями Группы, ТДж

Показатели социальной результативности

Льготы для сотрудников Заполярного филиала

401-2

Льготы для сотрудников АО «Кольская ГМК»

Численность работников в разбивке по типу занятости, полу и региону, чел.

Количество принятых и покинувших организацию работников (в разбивке по полу, по возрасту и по региону деятельности) в 2019 году, чел.

401-1

Коэффициент оборота работников по выбытию в региональном разрезе в 2019 году, %

Коэффициент оборота работников по приему в региональном разрезе в 2019 году, %

Коэффициент оборота работников по выбытию в разбивке по полу и возрасту в 2019 году, %

Коэффициент оборота работников по приему в разбивке по полу и возрасту в 2019 году, %

Количество работников, находящихся в отпуске по беременности и родам и/или в отпуске по уходу за ребенком в 2019 году, чел.

401-3

Показатели в области производственного травматизма и профессиональных заболеваний за 2018—2019 годы

FIFR — коэффициент частоты несчастных случаев со смертельным исходом (FIFR = количество несчастных случаев со смертельным исходом / фактически отработанное время всеми работниками * 1 000 000).
LTIFR — коэффициент частоты несчастных случаев с временной потерей дней трудоспособности (LTIFR = количество несчастных случаев с временной потерей дней трудоспособности (без случаев со смертельным исходом) / фактически отработанное время всеми работниками * 1 000 000).
Коэффициент профессиональной заболеваемости — частота профессиональных заболеваний по отношению к общему рабочему времени в человеко-часах, отработанному всеми работниками предприятия за отчетный период и умноженное на множитель 1 000 000.
Коэффициент производственного травматизма — частота травм по отношению к общему рабочему времени в человеко-часах, отработанному всеми работниками предприятия за отчетный период и умноженное на множитель 1 000 000.
Коэффициент потерянных дней — отношение общего количества потерянных дней к общему рабочему времени в человеко-часах, запланированному к отработке в отчетный период и умноженное на множитель 1 000 000.
Коэффициент отсутствия на рабочем месте — отношение дней отсутствия на работе вследствие нетрудоспособности любого характера к общему рабочему времени, которое должно быть отработано всеми работниками предприятия за отчетный период (в человеко-днях) и умноженное на 100%.

Показатели UNCTAD

Раскрытие информации TCFD

Список сокращений

Глоссарий

Безопасные условия труда — условия труда, при которых воздействие на работающих вредных и (или) опасных производственных факторов исключено либо уровни их воздействия не превышают установленных нормативов.

Благотворительная деятельность — добровольная деятельность Компании по бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) передаче гражданам или юридическим лицам имущества, в том числе денежных средств, бесплатному выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами — деятельность Компании с целью выявления ожиданий и опасений заинтересованных сторон и вовлечения их в процесс принятия решений.

Высшие руководители — для Главного офиса — Президент, Вице-президенты, руководители департаментов, для предприятий на территории Норильского промышленного района и Кольского полуострова — генеральные директора и их заместители.

Глобальная инициатива по отчетности GRI — независимая организация — разработчик руководства и стандартов по отчетности в области устойчивого развития.

Группа компаний «Норильский никель» — под Группой компаний «Норникель» в отчете об устойчивом развитии за 2019 год следует понимать ПАО «ГМК «Норильский никель» и совокупность организаций корпоративной структуры, входящих в Группу компаний «Норникель». Если не оговорено особо либо иное не следует из контекста, под терминами «Компания», «Группа», «Норникель», «предприятия Группы» понимается Группа компаний «Норникель».

Заинтересованные стороны (стейкхолдеры) — физические и юридические лица или группы лиц, формирующие систему ожиданий по отношению к Компании либо находящиеся под воздействием ее деятельности, влияющие на принятие управленческих решений Компании, будучи, в свою очередь, подвержены воздействию этих решений. К заинтересованным сторонам относятся акционеры Компании, инвесторы, сотрудники, поставщики, подрядчики, потребители, профсоюзы и другие общественные организации, органы государственной власти и местного самоуправления, СМИ, жители той местности, где работает Компания, и другие.

Кадровая политика — это совокупность норм, правил, целей и представлений, определяющих содержание работы с персоналом (планирование и учет персонала, поиск и отбор, адаптация, обучение и развитие, организация труда, оплата труда и мотивация, аттестация, социальное обеспечение и другое) в соответствии со стратегией развития Компании.

Комплаенс — соответствие деятельности организации требованиям государственных органов, нормам законодательства, применимым правилам, рекомендациям и стандартам, в том числе внутренним корпоративным политикам и процедурам, а также этическим нормам ведения бизнеса.

Коллективный договор — правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации или у индивидуального предпринимателя и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей.

Корпоративная культура — сочетание норм, ценностей и убеждений, которые определяют способ решения организацией проблем внутренней интеграции и внешней адаптации, направляют и стимулируют ежедневное поведение людей, а также сами преобразуются под его воздействием.

Корпоративная социальная ответственность — это философия поведения и концепция выстраивания деловым сообществом, компаниями и отдельными представителями бизнеса своей деятельности, направленной на удовлетворение ожиданий заинтересованных сторон в целях устойчивого развития.

Местные сообщества — представители населения, имеющие гражданство РФ.

Миссия — смысл существования, предназначение организации, которое отличает ее от других подобных организаций.

Молодые специалисты — выпускники высших и средних специальных учебных заведений, стаж работы которых после завершения образования не превышает трех лет.

Мотивация — механизм влияния на рост результативности и эффективности труда, процесс стимулирования работника или группы работников к деятельности, направленной на достижение целей организации.

Отчет об устойчивом развитии (нефинансовый отчет) — это доступное, достоверное, сбалансированное описание основных аспектов деятельности Компании и ее достижений, связанных с ценностями, целями, политикой устойчивого развития по вопросам, представляющим наибольший интерес для ключевых заинтересованных сторон. Это публичный инструмент информирования акционеров, сотрудников, партнеров и других заинтересованных сторон о том, как и какими темпами Компания реализует заложенные в своей миссии или стратегических планах развития цели в отношении экономической устойчивости, социального благополучия и экологической стабильности.

Охрана труда — система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Политика управления персоналом — сквозная интегрированная система управления персоналом, включающая все этапы взаимодействия работников и Компании, начиная с привлечения и оформления в Компанию до выхода работника на пенсию и последующей поддержки.

Природоохранная деятельность и ресурсосбережение — направление программ Компании, которые осуществляются по ее инициативе с целью сокращения воздействия на окружающую среду.

Программа развития человеческого капитала — комплекс приоритетных мер, направленных на выведение человеческого капитала на новый уровень, отвечающий стратегическим целям и задачам бизнеса.

Профессиональное заболевание — заболевание, которое возникло и развилось у работающих под влиянием систематического и длительного воздействия производственных факторов, свойственных данной профессии, либо совокупности условий труда, характерных лишь для того или иного производства.

Программы содействия развитию местного сообщества — это направление социальных программ Компании, которые осуществляются на добровольной основе и призваны внести вклад в развитие местного сообщества.

Развитие персонала — комплекс мероприятий, реализуемых Компанией с целью привлечения, адаптации, удержания работников и способствующих максимальной реализации их профессионального и творческого потенциала.

Риск — негативное воздействие на цели Компании, которое потенциально может произойти в результате текущих процессов или будущих событий.

Руководители высшего ранга — Президент, Старшие вице-президенты, Вице-президенты, члены Правления и руководители департаментов ПАО «ГМК «Норильский никель»; директора филиалов ПАО «ГМК «Норильский никель» и их заместители; единоличные исполнительные органы (директора, генеральные директора) компаний Группы и их заместители.

Сертификация — подтверждение соответствия качественных характеристик тому уровню, который требуется стандартом качества.

Система управления эффективностью персонала — совокупность методов, процессов, процедур, направленных на повышение эффективности работы персонала в соответствии корпоративной стратегией Группы компаний «Норильский никель». Система управления эффективностью деятельности работника включает в себя оценку результативности и оценку по компетенциям.

Социальное партнерство — система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных, непосредственно связанных с ними, отношений.

Социальные программы — добровольно осуществляемая Компанией деятельность по развитию и стимулированию персонала, созданию благоприятных условий труда, развитию корпоративной культуры, а также поддержке местного сообщества и благотворительности; носит системный характер, связана со стратегией бизнеса и направлена на удовлетворение сбалансированных запросов различных заинтересованных в ее деятельности сторон. С управленческой точки зрения социальная программа — это увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплекс мероприятий, обеспечивающий эффективное решение внутренних или внешних корпоративных социальных задач.

Социальный пакет — это набор льгот, компенсаций, доплат, услуг (законодательно установленных и дополнительных), которые предоставляет работодатель работникам помимо заработной платы.

Стандарт — нормативно-методический документ, устанавливающий требования к объектам направления деятельности.

Стратегия управления персоналом — система принципов, норм, концептуальных подходов к управлению персоналом Компании, направленных на обеспечение эффективной реализации бизнес-стратегии, а также на создание условий по раскрытию человеческого потенциала для достижения целей компании.

Структурное подразделение Главного офиса Компании — Структурное подразделение Главного офиса Компании: департамент, управление, другое подразделение, включенное в организационную структуру Главного офиса Компании и (или) действующее на основании утвержденного Президентом ПАО «ГМК «Норильский никель» штатного расписания.

Существенные регионы деятельности — Норильский промышленный район, Красноярский край (кроме НПР), промышленный район Кольского полуострова (Мурманская область), Забайкальский край. Москва и прочие регионы России.

Устойчивое развитие — концепция, разработанная ООН и признающая роль бизнеса в обеспечении устойчивого развития общества. Концепция развития мирового сообщества, в которой предусматривается учет интересов не только ныне живущих поколений людей, но и будущих.

Фонд оплаты труда — суммарные средства на оплату труда работников (фонд заработной платы) и выплаты социального характера.

Протоколы диалогов с заинтересованными сторонами

Диалоги с заинтересованными сторонами являются важной частью процесса подготовки отчетов об устойчивом развитии Группы «Норникель». Компания регулярно проводит диалоги и учитывает их результаты для определения содержания отчета и отслеживания динамики достижения целей в области устойчивого развития.

В рамках подготовки отчета об устойчивом развитии за 2019 год диалоги с заинтересованными сторонами прошли на площадках форума социальных технологий «Город – это мы!» в г. Заполярный. Среди участников – сотрудники «Норникеля» в регионах деятельности, представители местных органов власти, общественность. Диалоги позволили выявить наиболее актуальные для регионов и Компании цели и задачи ООН в области устойчивого развития.

Диалоги проходили в формате квиз-сессии, в ходе которой участникам предлагалось рассмотреть кейсы по цифровой трансформации «Норникеля»: инновации в промышленности, промышленная безопасность, в т.ч. комплексная киберзащита транспортных объектов инфраструктуры, Создание современной IT-структуры на основании технологии использования блокчейна, на основании промышленной автоматизации, цифровизации, использовании технологических цифровых решений, экология и биоразнообразие, международный обмен лучшими практиками. Участники каждой группы должны были определить, к какой из ЦУР относится их кейс, а также выработать рекомендации по улучшению деятельности Компании в этом направлении, либо в контексте представленного кейса. Результаты обсуждений были представлены докладчиками от каждого дискуссионного стола.

Протокол диалога в г. Заполярном

Место проведения: г. Заполярный, Форум социальных технологий «Город – это мы!»

Дата проведения: 15.02.2020

Выступающие по кейсу «Инновации в промышленности» рассказали о проведении «Норникелем» презентации экзоскелетного комплекса, особенностью которой стали экспресс-обучение и тестирование этих комплексов на специальном полигоне, в процессе которых можно было на практике оценить возможности устройства. По мнению группы данный кейс можно соотнести с ЦУР «Хорошее здоровье и благополучие», «Достойная работа и экономический рост» и «Индустриализация, инновации и инфраструктура». При этом была отмечена эффективность применения промышленных экзоскелетов, которые позволяют решить проблемы, связанные с промышленной безопасностью и охраной труда на производстве. Выступающие рекомендовали Компании продолжать работу в этом направлении.

Выступающие по кейсу «Промышленная безопасность и комплексная киберзащита транспортных объектов инфраструктуры» отметили успешное развитие цифровых проектов «Норникеля», в т.ч. внедрение автоматизации горного и подземного производства, а также концепции автоматизированного рудника в г. Заполярный — рудник Северный. Группа соотнесла кейс со следующими ЦУР:

«Хорошее здоровье и благополучие» в связи с тем что, при внедрении концепции безлюдного рудника минимизируется присутствие человека в опасных и вредных условиях труда;

«Гендерное равенство», так как внедрение дистанционного управления позволяет создавать условия труда для женщин, а также людей с ограниченными возможностями;

«Достойная работа и экономический рост», в рамках которой Компании рекомендовано внедрять обучение и переобучение современным профессиям для решения проблемы трудоустройства людей, появляющейся в ходе внедрения безлюдного рудника;

«Индустриализация, инновации и инфраструктура».

В заключение выступающие отметили необходимость организации самой эффективной защиты автоматизированных системы от кибератак и сбоев в доступе к серверам. Была отмечена важность обеспечения бесперебойной подачи электроэнергии для предотвращения аварий и остановок производства.

Выступающие по кейсу «Создание современной IT-структуры на основании технологии использования блокчейна, на основании промышленной автоматизации, цифровизации, использовании технологических цифровых решений» отметили, что данные технологии позволяют реализовать более сложные проекты, повысить общую эффективность производства, уменьшить потери породы, оптимизировать промышленное производство.

Группа связала эти задачи со следующим перечнем ЦУР:

«Индустриализация, инновации и инфраструктура». В рамках данной цели было Компании рекомендовано улучшать бережливое производство путем внедрения автоматизированного распределения нарядов на работу, а также начать сотрудничество с в мировой цифровой платформой сбыта и приобретения товаров.;

«Качественное образование». Компании рекомендовано применять автоматизированный отбор работников на обучение и повышение квалификации с включением в их трудовые контракты обязанности обучения.

«Чистая вода и санитария». В рамках данной цели Группой предложено применение оборотной воды с обогащением и минерализацией, для сокращения затрат предприятия и стимулирования рационального использования ресурсов.

«Ответственное потребление и производство.

Выступающие по кейсу «Экология и безопасность» привлекли внимание к противоречивым эффектам закрытия плавильного цеха в пгт. Никель: с одной стороны имеет место улучшение экологической обстановки, но при этом люди лишаются рабочих мест.

Данный кейс соотнесен со следующими ЦУР:

«Качественное образование». Группа рекомендовала Компании способствовать внедрению экологического образование в вузах, колледжах, школах и детских садах.

«Чистая вода и санитария». Выступающие предложили автоматизировать получение информации о состоянии питьевой воды на территориях деятельности «Норникеля»;

«Недорогостоящая и чистая энергия». Компании рекомендовано рассмотреть альтернативные или возобновляемые источники электрической энергии, для того чтобы увеличить энергоэффективность и решить экологические задачи;

«Устойчивые города и населенные пункты», в контексте которой «Норникелю» рекомендовано рассмотреть вопрос размещения или создания автоматических пунктов приема отходов на переработку и осуществить окончательный переход от бумажных носителей информации к цифровым;

«Ответственное производство и потребление»;

«Сохранение экосистем суши».

Выступающие по кейсу «Международный обмен лучшими практиками» отметили участие «Норникеля в 2019 г. в Генеральной конференции ООН, приоритетными направлениями которой является всеобщее устойчивое промышленное развитие, основывающееся на трех основных приоритетах – это достижение всеобщего процветания, развитие конкурентоспособности и защита окружающей среды. Участники диалога представили итоги обсуждения, предложив Компании внедрять новые экологические практики, такие как субботники и унифицировать на экологические требования ко всем организациям на основании ведущих международных стандартов.

Протокол диалога в г. Норильске

Место проведения: г. Норильск, Форум социальных технологий «Город — это мы!»

Дата проведения: 28.02.2020

Выступающие по кейсу «Международный обмен лучшими практиками» в качестве ключевых ЦУР, относящихся к кейсу, выделили:

• «Партнерство в целях устойчивого развития»;
• «Устойчивые города и населенные пункты».

В качестве приоритетной задачи был отмечено очищение города от скопившегося металлургического мусора. По данной задаче было предложено рассмотреть возможность привлечения малого и среднего бизнеса в партнерстве с предприятиями «Норникеля» к решению задачи вывоза отходов из черных и цветных металлов.

Также Компании рекомендовано изучить технологическую возможность переработки серных отходов в «серобетон» и «сероасфальт».

Выступающие по кейсу «Экология и биоразнообразие» предложили внедрить в г. Норильске «умную» технологию контроля воды и перевода ее в замкнутую систему в целях ее фильтрации и повторного использования.

Кроме того, Группа внесла ряд других предложений, связанных с внедрением «умных» систем контроля за различными природными ресурсами и отходами, а также использованием альтернативных источников энергии.

Выступающие по кейсу «Создание современной IT-структуры на основании технологии использования блокчейна, на основании промышленной автоматизации, цифровизации, использовании технологических цифровых решений» качестве ключевых ЦУР, относящихся к кейсу, выделили:

• «Индустриализация, инновации и инфраструктура»;
• «Борьба с изменением климата».

В рамках цели «Борьба с изменением климата» рекомендовано рассмотреть возможность использования современных технологий горизонтального охлаждения для восстановления тундрового покрова, в целях предотвращения растепления грунта. Также выступающие рекомендовали продолжить совместные проекты в части озеленения и рекультивации тундровых земель.

В рамках цели «Индустриализация, инновации и инфраструктура» отмечена важность работы Компании по созданию новых рабочих мест, а также переобучению сотрудников на новые рабочие места и получению ими новых компетенций.

Выступающие по кейсу «Промышленная безопасность и комплексная киберзащита транспортных объектов инфраструктуры» положительно оценили лидерскую практику «Норникеля» в области сертификации систем менеджмента в сфере кибербезопасности. Группой отмечено наличие в ключевых транспортных портах «Норникеля» специальных систем, отслеживающих безопасность перевозки грузов, в том числе опасных для окружающей среды.

Группа предложила проведение на базе г. Норильска форсайт-сессии с различными стейкхолдерами, в рамках которой должен быть проработан атлас новых профессий, актуальных для «Норникеля». Впоследствии рекомендовано организовать гражданский университет для молодых людей и людей, нуждающихся в переобучении на новые технологические средства.

Выступающие по кейсу «Инновации в промышленности» отметили важность проекта разработки промышленного экзоскелета и его последующего внедрения в производственную деятельность «Норникеля» с перспективой последующей реализации этого продукта другим отраслевым российским и международным компаниям.

Данный кейс соотнесен со следующими ЦУР:

• «Хорошее здоровье и благополучие» В рамках данной ЦУР предложено в том числе рассмотреть возможность использования данной технологии в социальной сфере (для маломобильных граждан);
• «Качественное образование». В рамках данной цели предложено рассмотреть возможность расширения сотрудничества с Курским юго-западным университетом, и организации совместного технологического центра компетенций с базой в г. Норильске;
• «Индустриализация, инновации и инфраструктура»;
• «Партнерство в целях устойчивого развития».

Рекомендации заинтересованных сторон

102-44

Заключение Совета РСПП по нефинансовой отчетности о результатах рассмотрения Отчета об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2019 год с целью общественного заверения

102-56

Совет по нефинансовой отчетности Российского союза промышленников и предпринимателей (далее — Совет), созданный в соответствии с решением Бюро Правления (Постановление от 28.06.2007), рассмотрел по инициативе ПАО «ГМК «Норильский никель» (далее — Компания, Группа, «Норникель») Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2019 г. (далее — Отчет).

Компания обратилась в РСПП с просьбой организовать проведение общественного заверения Советом РСПП. Совет формирует мнение о значимости и полноте раскрываемой в отчете информации о результатах деятельности компании в соответствии с принципами ответственной деловой практики, которые содержатся в Социальной хартии российского бизнеса и отвечают положениям Глобального договора ООН, российского и международного стандартов по социальной ответственности.

Члены Совета в период по 20 марта по 3 апреля 2020 г. изучили содержание представленного Компанией Отчета и составили настоящее Заключение в соответствии с Регламентом общественного заверения корпоративных нефинансовых отчетов, утвержденным Советом.

Члены Совета обладают необходимой компетентностью в области корпоративной ответственности, устойчивого развития и нефинансовой отчетности, соблюдают этические требования независимости и объективности оценок, выражают свое персональное мнение экспертов, а не мнение организаций, представителями которых они являются.

Отчет оценивался, исходя из следующих критериев полноты и значимости содержащейся в Отчете информации:

Значимой признается информация, поскольку она отражает деятельность компании по реализации принципов ответственной деловой практики, раскрываемых в Социальной хартии российского бизнеса (www.rspp.ru).

Полнота предполагает, что компания комплексно отражает в отчете свою деятельность — ценности и стратегические ориентиры, лежащие в ее основе, системы и структуры управления, достижения и ключевые результаты деятельности, систему взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Применение Компанией международных систем отчетности принимается во внимание в рамках процедуры общественного заверения Отчета. Однако подтверждение уровня соответствия Отчета международным системам отчетности не входит в задачу данного Заключения.

Ответственность за информацию и заявления, содержащиеся в Отчете, несет Компания. Достоверность фактических данных, содержащихся в Отчете, не является предметом общественного заверения.

Настоящее Заключение подготовлено для ПАО «ГМК «Норильский никель». Компания может использовать данное Заключение, как для внутрикорпоративных целей, так и в целях коммуникаций с заинтересованными сторонами, публикуя его без каких-либо изменений.

ВЫВОДЫ

На основе проведенного анализа Отчета, а также публичной информации, размещенной на официальном корпоративном сайте Компании, и коллективного обсуждения итогов независимой оценки Отчета, проведенной членами Совета РСПП по нефинансовой отчетности, Совет подтверждает следующее:

Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2019 год охватывает ключевые направления ответственной деловой практики в соответствии с принципами Социальной хартии российского бизнеса, Отчет с достаточной полнотой раскрывает сведения о деятельности Компании в этих направлениях.

Рекомендации Совета РСПП по итогам общественного заверения отчета Группы компаний «Норникель» за 2018 год отражены в Отчете за 2019 год. В частности, полнее представлена информация об обновленной стратегии Компании, о достижениях по продвижению к ЦУР-2030, освещено участие Группы в реализации национального проекта «Цифровая экономика», расширены ссылки на дополнительные источники информации, в том числе годовой отчет.

Отчет Компании за 2019 год содержит значимую информацию в отношении следующих аспектов ответственной деловой практики:

Экономическая свобода и ответственность: Отчет освещает основные направления деятельности Группы «Норникель», роль в развитии экономики страны и отрасли, характеризует производственные активы, потенциал ресурсной базы, стратегические приоритеты Компании. Отмечается значительная роль в их реализации инновационных разработок по внедрению цифровых технологий на промышленном производстве, проектов по автоматизации, а также Программы повышения эффективности производства и безопасности труда. Представлены в динамике основные финансовые и производственные результаты, показатели экономической эффективности. В числе значимых нефинансовых результатов отмечается ввод в эксплуатацию Быстринского ГОКа, одного из самых высокотехнологичных производств Компании. Перспективы развития бизнеса Компании показаны в контексте стратегии устойчивого роста на период до 2030 г. и Целей устойчивого развития ООН (ЦУР-2030), обозначены ключевые задачи и целевые ориентиры. Выделены приоритетные для Компании ЦУР и обозначены корпоративные программы, которые вносят вклад в их достижение. Содержится описание основных видов продукции, использование которой расширяет в долгосрочной перспективе возможности перехода к модели низкоуглеродного развития. Представлена система корпоративного управления и оперативного управления устойчивым развитием Компании. Сообщается о взаимосвязи системы ключевых показателей эффективности с вознаграждением членов органов высшего управления. Сообщается о прохождении предприятиями Группы внешних аудитов на соответствие международным стандартам серии ISO в области качества, экологии и охраны труда. Описана система управления рисками, в том числе, в сфере устойчивого развития. Приводятся сведения о деятельности по противодействию коррупции, корпоративных документах и процедурах в этой области. Сообщается о высоком охвате подразделений Компании оценкой коррупционных рисков, об обязательных инструктажах сотрудников по этим вопросам при приеме на работу.

Партнерство в бизнесе: Отчет содержит карту заинтересованных сторон, информацию о взаимодействии с ними, построенном на основе системного диалога в соответствии с международными стандартами и корпоративными документами. Освещаются отношения с акционерами, в том числе дивидендная политика, с инвесторами, включая нацеленных на стратегию ответственного инвестирования. Сообщается об изменениях в структуре акционерного капитала, работе по диверсификации акционерной базы и привлечению новых акционеров. Содержатся сведения о ключевых направлениях политики в области управления персоналом, включая обеспечение эффективного социального партнерства. Раскрывается информация о системе мотивации работников, уровне заработной платы, программах социальной защиты, обучения, охраны труда и здоровья работников, развития корпоративной культуры и вовлеченности персонала. Рассматриваются вопросы внедрения принципов ответственного ведения бизнеса и устойчивого развития в цепочку поставок и контроля таких нефинансовых факторов при взаимодействии с поставщиками, как качество продукции, работ, услуг, охрана окружающей среды и труда, промышленная безопасность, соблюдение законодательства. Отчет информирует о внедрении в подрядных организациях стандарта по безопасности труда и проведении мониторинга по соблюдению его требований. Освещается закупочная деятельность. Содержатся сведения об основных формах взаимодействия с клиентами, мерах по обеспечению качества продукции и услуг, мониторинге удовлетворенности потребителей на основе регулярного анкетирования. Сообщается о сотрудничестве с органами государственной власти по широкому кругу вопросов, включая, участие в создании регуляторной базы в рамках национального проекта «Цифровая экономика». Представлены сведения о взаимодействии с малым и средним бизнесом, а также некоммерческими организациями.

Права человека: Отчет представляет позицию и политику Компании в отношении соблюдения прав человека в соответствии с принципами ключевых международных документов в этой области, а также законодательства Российской Федерации и других стран, в которых осуществляется деятельность Компании. Содержится информация о внутренних документах Компании, включая Политику по защите прав человека, и процедурах, обеспечивающих соблюдение прав, которые имеют отношение к работе с персоналом, природоохранной деятельности, социальным и другим вопросам. Особое внимание уделяется соблюдению трудовых прав. Сообщается о проведении регулярной оценки потенциального воздействия деятельности Компании на права человека и распространении этой практики на все новые проекты. Заявлено об уважении прав коренных малочисленных народов Севера, приведены примеры взаимодействия по вопросам сохранения национальных языков, традиционной хозяйственной деятельности, обеспечения социально-бытовых условий жизни.

Сохранение окружающей среды: Отчет информирует об экологической инициативе в составе обновленной стратегии развития Компании, которая направлена на формирование экологически более чистого производства и ориентирована на лучший мировой опыт, в том числе, по утилизации выбросов SO₂. Сообщается о разработке Программы учета климатических изменений, которая предусматривает, в частности, оценку климатических рисков по инвестиционным проектам с возможной корректировкой хода их реализации. Предоставлены сведения о мероприятиях дорожной карты по реализации «Серной программы» на 2020-2030 гг., а также о мерах Плана снижения выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух на период 2018 – 2023 годы для Заполярного филиала. Сообщается о проведении инвентаризации выбросов парниковых газов предприятиями Группы. Освещается система экологического менеджмента, деятельность по охране водных объектов, обращению с отходами, сохранению биоразнообразия, в том числе рекультивация земель, сотрудничество с заповедниками, воспроизводство водных биологических ресурсов. Включено значительное количество валовых и удельных показателей, характеризующих воздействия предприятий Компании на окружающую среду. Отчет информирует о работе по повышению надежности энергогенерирующего оборудования, электросетевой инфраструктуры, увеличению объемов добычи газа, повышению надежности газотранспортной инфраструктуры, мероприятиях по энергосбережению. Сообщается о расходах Компании на охрану окружающей среды.

Участие в развитии местного сообщества: Отчет отражает роль Компании в социально-экономическом развитии Красноярского и Забайкальского краев, а также Мурманской области. Приводятся показатели, характеризующие вклад Компании, включая сведения по налоговым и неналоговым платежам в бюджеты различных уровней, расходам на программы социальной направленности, поддержку инфраструктуры регионов и занятости населения. Сообщается о взаимодействии Компании в рамках соглашений о сотрудничестве с региональными и муниципальными администрациями по вопросам реализации инвестиционных проектов и социальной проблематике. Содержатся сведения о деятельности Агентства развития Норильска, созданного по инициативе Компании. Говорится о развитии кооперационных связей с местными производителями в регионах присутствия, в том числе с малым и средним бизнесом. Анонсированы планы по развитию туризма на Кольском полуострове. Перечислены ключевые социально-экологические проекты и программы Компании, в том числе в области поддержки культуры, спорта, социального предпринимательства, развития корпоративного волонтерства. Сообщается об обновлении долгосрочной программы «Мир новых возможностей», внедрении онлайн-инструментов для работы с местным сообществом и реализации программы. Включены сведения о системе управления социальными проектами, о внедрении механизмов оценки их эффективности.

Заключительные положения

В целом включенная в Отчет информация характеризует стратегию, деловую практику и результаты Группы компаний «Норникель» в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, содержит сведения о системах управления, обеспечивающих реализацию целей Компании в этой области. Представлена развернутая информация о соотношение направлений деятельности и проектов Компании с ЦУР-2030, а также о вкладе результатов отчетного года в достижение этих целей. Раскрывается значительный объем показателей результативности по экономическим, социальным, экологическим аспектам деятельности Компании. Представлены основные направления и формы взаимодействия с заинтересованными сторонами, в том числе, в ходе подготовки Отчета.

Отчет подготовлен с использованием рекомендаций, применяемых в российской и международной практике отчетности (Стандарты GRI «расширенный» вариант, отраслевое приложение к GRI), что обеспечивает сопоставимость информации с данными других компаний отрасли внутри страны и за ее пределами. В процессе подготовки учитывались также Глобальный договор ООН, ЦУР-2030, ISO 26000:2010, стандарты АА1000SES (2015), AA1000AP (2018), Руководство UNCTAD по основным показателям отчетности о вкладе в достижение ЦУР ООН, а также рекомендации TCFD по раскрытию информации о климатических рисках.

Отчет за 2019 год является шестнадцатым нефинансовым отчетом Компании, что свидетельствует о последовательности в развитии процесса отчетности, продвижении Компании по пути повышения информационной открытости. Используются различные формы независимой оценки и подтверждения отчетной информации (профессиональный аудит и общественное заверение), что отражает ответственное отношение Компании к своим обязательствам по информированию заинтересованных сторон и качеству раскрываемой информации.

РЕКОМЕНДАЦИИ

Отмечая достоинства Отчета, Совет обращает внимание на некоторые существенные для заинтересованных сторон аспекты значимости и полноты раскрытия информации, которые рекомендуется учесть в следующих циклах отчетности.

Совет отмечает, что рекомендации, сформулированные по результатам анализа предыдущего отчета за 2018 г., сохраняют свою актуальность, они могут быть использованы в дальнейшей практике отчетности Компании.

Отчет содержит развернутую информацию, отражающую вклад деятельности Компании в достижение ЦУР-2030. Тот же подход рекомендуется использовать для освещения вклада Компании в реализацию Национальных проектов, в решение тех задач, которым соответствуют корпоративные проекты, конкретные полученные по ним и планируемые результаты. Наличие такой информации в отчетах повышает общественную значимость корпоративных проектов и достигнутых результатов, является дополнительным подтверждением социальной ответственности Компании.

Рекомендуется шире применять в дальнейшем, распространить на ключевые направления деятельности и наиболее значимые программы частично используемый в Отчете подход к раскрытию информации о результативности Компании, когда приводится соотношение плановых заданий, фактически достигнутых результатов и целевых ориентиров на следующий период.

В Отчете упоминается корпоративная Программа повышения эффективности производства и безопасности труда в качестве одного из стратегических приоритетов Компании, направленная, в числе прочего, на рост производительности труда. Рекомендуется в следующих отчетах включить в круг раскрываемых показателей динамику производительности труда, которая относится к важным характеристикам результативности, как на национальном, так и на корпоративном уровне. Этот показатель является одним из основных, учитываемых при составлении ESG - индексов РСПП и МосБиржи - РСПП «Вектор устойчивого развития».

Отчет содержит информацию о том, что Компания принимает меры по снижению воздействий на Арктические экосистемы от морской перевозки свой продукции. Учитывая актуальность темы, рекомендуется в дальнейшем включать показатели, характеризующие результативность таких мер, например, количество выбросов твердых частиц (сажи) при морских перевозках.

В Отчете представлена информация о внедрении цифровых решений в производственные и управленческие процессы. Учитывая значительный потенциал, который имеют информационные технологии и связанные с этим возможности и риски, рекомендуется и в дальнейшем отражать результаты внедрения таких технологий, как в части увеличения добычи ископаемых и роста производительности труда, так и в контексте более широкого круга вопросов устойчивого развития (улучшения качества труда, экологической безопасности и пр.).

Отчет содержит информацию о внедренной в Компании системе оценки эффективности социальных программ. Учитывая значимость этой информации для заинтересованных сторон, она заслуживает более подробного освещения в отчетах. Представляется целесообразным включать конкретные примеры проведенной оценки, полученных результатов и сделанных выводов, особенно по знаковым для Компании программам.

В целях обеспечения преемственности информации от отчета к отчету, было бы полезным продолжать освещать участие компании в крупных национальных и международных инициативах, о которых уже было заявлено Компанией в предыдущие периоды. Это относится, в частности, к вопросам о содержании сотрудничества с BASF по развитию «зеленой экономики», о статусе разработки Хартии поставщика, о чем рекомендуется проинформировать в следующем отчете.

В Отчете достаточно подробно освещаются управленческие подходы и достижения по ключевым направлениям устойчивого развития Компании. Рекомендуется в следующих циклах отчетности больше внимания уделять также проблемным вопросам. В частности, это относится к теме охраны труда и профессиональной заболеваемости. Было бы полезным для обеспечения большей полноты информации приводить сведения о конкретных действиях, предпринимаемых Компанией для снижения показателей травматизма и заболеваемости сотрудников и подрядчиков.

Компания регулярно проводит диалоги с заинтересованными сторонами, опросы удовлетворенности клиентов и вовлеченности работников. Отчет информирует о том, что результаты этих мероприятий нашли отражение в управленческих решениях. Рекомендуется в последующие отчеты включать конкретные сведения о том, каким образом результаты обратной связи с заинтересованными сторонами используются в управленческой практике, приводить примеры решений, принятых по результатам взаимодействия с заинтересованными сторонами на основе полученной обратной связи.

Совет РСПП по нефинансовой отчетности, положительно оценивая Отчет, поддерживая приверженность Компании принципам ответственной деловой практики и отмечая последовательность в развитии процесса отчетности, подтверждает, что Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2019 год прошел общественное заверение.

Совет РСПП по нефинансовой отчетности

Заключение независимого аудитора^*